معالب المهندس عبد اللطيف العثمان

اجرت مجلة ” الاحساء ” الصادره عن غرفة الاحساء حوارا متميزا مع معالي محافظ هيئة الاستثمار السابق المهندس عبد اللطيف العثمان نعيد نشرة في ” المواطن اليوم ”  ليطلع عليها القراء الاعزاء ولما تضمنه الحوار من معلومات  مفيدة وجوانب عن حياة الضيف ..

          ولدت في حي “الكوت” بمدينة الهفوف وعشت سنوات الصبا في حي “العدامة” في الدمام

–           أتمنى أن تشهد الأحساء تأسيس شركتان زراعية وسياحية بين الدولة والقطاع الخاص لتحقيق نقلة نوعية في كلا القطاعين بالمنطقة

–           رؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول الوطني أمران حتميان وخطوتان طموحتان لتنويع الاقتصاد واستدامته

–           المملكة قطعت شوطًا كبيرًا في تحسين بيئة الاستثمار وليس هناك أي مبرر للتقاعس والتوقف لأن المنافسة العالمية حادة وشرسة

–           التقاعد لا يعني التوقف عن التعلّم أو العمل بل هو اتباع منهجية مختلفة لمرحلة اخرى في الحياة

–           الدول التي نجحت في تنويع اقتصادها هي من وجهّت الاستثمارات للقطاعات التي تستهدفها

–           يتحتم علينا انتهاج نموذج مختلف عن العقود التقليدية في توريد المواد وفي الحصول على الخدمة لتكون عقود أكثر استراتيجية

–           المهمة الاعلامية كبيرة للتعرّيف بالمملكة كوجهة استثمارية رائدة ومتنوعة

حاوره خالد القحطاني

أكد معالي المهندس عبداللطيف بن أحمد العثمان محافظ الهيئة العامة للاستثمار “السابق” أن المملكة قصة تنموية فريدة لاتزال تكتب فصولها، مبينًا أن الدول التي نجحت في تنويع اقتصادها واستدامته هي الدول التي وجهت الاستثمارات للقطاعات التي تستهدفها، مشدّدًا على أن سر النجاح في هذا الجانب يكُمن في التركيز والتنفيذ وهو لحسن الحظ ما يحرص عليه البرنامج التفصيلي لرؤية 2030.

وأوضح معالي المهندس العثمان في حوار مع (الأحساء) أن هوية الأحساء التاريخية والزراعية يمكن أن تستثمر بشكل أكثر من النواحي العمرانية والاقتصادية والسياحية مبينَا أنها منطقة خير وأن فرص الاستثمار فيها متنوعة، إلا أنها يجب أن تختار ثلاثة أو أربعة قطاعات ومن ثم يتم التركيز عليها، ومنها: خدمات الطاقة، الهندسة وادارة المشاريع، الزراعة التصديرية، تقنية الري ومعالجة المياه، السياحة والاستجمام الطبي.

في البداية، نأمل من معاليكم تقديم عرض موجز عن المولد والنشأة والأسرة الكريمة وأهل الحي وسنوات الصبا الأولى؟

   ولدت في حي الكوت بمدينة الهفوف قلب الأحساء النابض ببيوت العلم والتجارة واللحمة الاجتماعية وتربيت في الدمام حيث كان يعمل والدي في سكة الحديد وميناء الدمام، درست الابتدائية في مدرسة الدمام الثانية والمتوسطة في نموذجية الدمام والثانوية في مدرسة الدمام الثانوية.

            كيف يصف معاليكم سنوات الدراسة الأولى؟ ومن أهم من يذكرهم معاليك من زملاء الدراسة؟ ومن هم أهم من رسموا وجدان وذاكرة معاليكم، فكانوا دائمًا الحضن والقدوة؟

 عشت سنوات الصبا الأولى في حي العدامة في الدمام والذي يحتضن نخبة من أطياف المجتمع السعودي الذين قدموا من جميع أطراف بلادنا الحبيبة للإسهام في تنمية المنطقة الذي صاحب النشاط الاقتصادي في المنطقة في مجال البترول والغاز والصناعات البتروكيماوية.

وفي المدرسة الابتدائية كان هناك معلمون ومربون من الدرجة الأولى من بينهم مدير المدرسة محمد المقيبل -رحمه الله- والأستاذ صالح السميح أمد الله في عمره والشيخ عبدالله أبو بشيت والشيخ عبدالله بن حسين العرفج والشيخ الاستاذ أحمد كلداري -رحمهم الله جميعًا- ومدرس الفنية الأخ

أما على مستوى أصدقاء الطفولة، فهم كثر من المدرسة، ومن أطفال الحارة وأتحرج أن أخص أحدا على الآخر، فكل منهم له الفضل في الزمالة والذكريات الجميلة المليئة بالإخلاص والأمل، فقد كانت الدمام مجتمعًا صغيرًا بكل المقاييس وأغلب شبابها التقى ببعضهم، إما من خلال مراحل التعليم أو الرياضة أو النشاطات الاجتماعية، الأمر الذي كان له انعكاسات جيده لاحقًا عندما خضنا الحياة العملية.

وهناك أناس عدة، هم قدوة لنا، وأسهموا في تربيتنا وتوجيهنا، بالإضافة لوالدي ووالدتي وإخوتي الذين يكبرونني سنا والمعلمين الأفاضل، ففي حارتنا كان الوالدان رحمهما الله العم النوخذة نايل بن دهلوس والعم عبدالعزيز ابو عنقاء الخالدي بمثابة الوالد المحب في اهتمامهم بنا وتكريس

            الأحساء أم رؤوم وحضن كبير يتسع للجميع… كيف كنت تراها صبيًا وشابًا ومهندسًا مقبلًا على الحياة؟ وكيف تراها اليوم؟

  للأحساء مكانة كبيرة وجميلة في نفسي، بالرغم أنني عشت في الدمام، وذلك أن والدي ووالدتي رحمهما الله حرصا على أن نقضي كل عيد وإجازة صيفية في الأحساء، فتربيت على أن أرى الأحساء مصدر راحة ومتعة لنا نقضي الأوقات الجميلة مع الأقارب مستمتعين بالمناسبات الاجتماعية

ومن ناحية النمو والتطور فلا شك أن الأحساء تغيرت كثيرًا وإلى الأحسن ولاتزال تتحلى بهويتها التاريخية والزراعية والتي آمل أن تستغل وتستثمر بشكل أكثر من الناحية العمرانية والاقتصادية والسياحية وأتمنى أن تؤسس شركة زراعية وأخرى سياحية بين الدولة والقطاع الخاص على مستوى عالٍ من الإمكانات والقدرات وتطرح في سوق الأسهم لاحقًا ويكون لكليهما دور ملموس في تحقيق نقلة نوعية في النشاط الزراعي

            الهندسة علم وفن وموهبة.. كيف جذب معاليكم؟ ولماذا درستم الماجستير في إدارة الأعمال؟ ولماذا قادكم خط الوظيفة بأرامكو في نهاياته إلى شؤون المالية؟

  اختيار التخصص الدراسي الجامعي كان من أصعب الأمور بالنسبة  لي لكن والدي -رحمة الله عليه- حثني أن أدخل أي تخصص هندسي وأن أحاول أن أتميّز فيه، ولما كانت المملكة تشهد نشاطًا كبيرًا في تأسيس البنى التحتية، ولرغبتي في العمارة ولعدم وجود هذا التخصص آنذاك اخترت الهندسة المدنية، وهي المزيج الأمثل بين الإنشاء والتعمير والهندسة الميكانيكية.. وهكذا تخرجت وكل همي أن أصبح متميزًا، كمهندس مدني ولهذا، لم التحق بالحكومة أو أرامكو لأنني رغبت أن امارس الهندسة مباشرة، لهذا عملت مع القطاع الخاص في شركة بكتل الهندسية لمدة سنتين تمرست فيها على أعمال التصميم وإعداد المخططات الهندسية، بعدها التحقت في أرامكو المدرسة المثالية لمن يرغب في تنوع الخبرات، فمن مهندس مدني إلى مهندس مشاريع ومدير مشروع، وبعدها دخلت مضمار الإدارة والتي تعتمد أكثر على قدرتك على العمل الجماعي والاستفادة من خبرات الآخرين للعمل معًا وتحقيق إنجازات لا نستطيع تحقيقها منفردين. وهكذا تدرجت بي الظروف والفرص أن أتنقل بين أقسام وإدارات الشركة المختلفة.

أما قصة دراسة ماجستير إدارة الأعمال هي قصة جميله جدًا، فعندما تخرجت نصحني البروفيسور المرشد لي ثلاث نصائح مهمة  (وقد كان مهندسًا مدنيًا) قال لي: حاول تبني خبرتك في مجال تخصصك لأن الجامعة فقط علمتك كيف تتعلم، والآن عليك أن تبدأ رحلة العمر في التعلم، وأولها أن يكون لديك مهارات في تخصصك تستطيع تكسب منها لقمة عيشك النصيحة الثانية: أن تبحث عن الأشخاص ذوي الخبرة الواثقين من معرفتهم، لأنهم هم الذين سيدعمونك، ولن يترددوا في نقل الخبرة لك والنصيحة الثالثة: وسّع مجال خبراتك ومعرفتك بعد أن تبني قاعدة قوية في تخصصك، وهكذا حرصت على أن لا يكون ابتعاثي لدراسة الماجستير في مجال الهندسة المدنية أو إدارة المشاريع، بل في إدارة الأعمال، وذلك حتى أساعد في إحداث تنوع أكثر في إمكانية أن أخدم الشركة في مجالات عدة، وأن تكون تلك الدراسة دافعًا أكبر للتنقل ما بين الإدارات والأقسام المختلفة في الشركة، ومنها شؤون المالية.

            قال رئيس أرامكو السعودية كبير إدارييها التنفيذيين، المهندس أمين الناصر، في حفل تكريم أرامكو لمعاليكم بمناسبة تقاعدكم بعد خمسٍ وثلاثين سنة من العمل بالشركة: من الصعب تصور أن العثمانَ قد بلغ سن التقاعد؛ فهو ما زال يبدو فتيًّا، ولا بد أن السبب وراء ذلك هو كونه أحد الذين يغلّبون التفاؤل في نظرتهم إلى الحياة، وهي سمة عادت عليه بنفعٍ كبير.. بماذا تعلّق؟ وهل ما زال معاليكم فتيًّا، متفائلًا؟ وماذا تقول لأقرانك؟

  الحمد لله أنا دائمًا متفائل وطموح وقنوع في الوقت نفسه، واختياري للتقاعد هو استمرار لطموحي، وهو أن أجدد نشاطي وتعلمي من العمل الرسمي إلى العمل التطوعي والاستشاري، وكذلك ممارسة العمل الحر والخاص بصورة محدودة.

وحيث إنني أحب المؤسسات التعليمية ويهمني أن أرتبط بها من خلال البرامج التطوعية والتعاونية، ولأنني مدين لجامعة الملك فهد للبترول والمعادن بالشيء الكثير، لذلك أتشرف بعضوية مجلس صندوق وقف الجامعة للبحوث والذي يترأسه صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف ، كما أترأس المجلس الاستشاري لكلية الإدارة الصناعية، وأفكر في التعاون مع بعض أساتذة الجامعة في تقديم محاضرات لبعض المناهج التي يدرسونها في اقتصاديات الطاقة والاستثمار والقيادة والمالية وإدارة المشاريع، وهي المجالات التي أرغبها وبحاجة للاطلاع على آخر مستجداتها، وليس هناك أفضل من المؤسسات التعليمية لكي تبقى معلوماتك متجددة وحياتك مليئة بالحيوية.

وأرى أن التقاعد ليس التوقف عن التعلم أو العمل، بل هو اتباع منهجية مختلفة لمرحلة أخرى في الحياة، فأنا مستمر من خلال العمل في مجالس الإدارة وتقديم الاستشارات والعمل التطوعي والاستمتاع بحرية الوقت للاهتمام بالصحة من رياضة وقراءة وأعمال تدخل البهجة والسفر وقضاء أوقات مهمة مع الأسرة والأحباب.

التحق معاليكم بالعمل في أرامكو السعودية عام 1981م مهندسًا مدنيًا، وغادرها معاليكم نائبًا أعلى للرئيس… ماذا تقول لأجيال الشباب والشابات عن الصبر والمثابرة والعطاء والعمل الدؤوب؟ وكيف تختزل وصف تلك التجربة الثرية في كلمات؟

  الحمد لله فقد أنعم علي بحياة اجتماعية وعملية متميزة يعود فيها الفضل لله ثم أبي وأمي وأهلي وأصدقائي لما أسهموا به من توفير البيئة المناسبة، لدي عدة نصائح لأبنائي وبناتي من جيل المستقبل الذي هو مقبل على مرحلة تاريخية، ليس فقط من مراحل المملكة، بل العالم والمنطقة. فالعالم اليوم يشهد أربعة متغيرات جوهرية: أولًا: انتقال تدريجي للثقل الاقتصادي والعلمي من الغرب للشرق، ثانيًا: سرعة مهولة في الابتكار والتقنية ستغير من مسلّمات كثيرة من أساليب عمل وتجارة إلى تخطيط مدن إلى أنظمة عمل، ثالثًا: شح في الموارد الطبيعية من ماء ومعادن وأغذية، وهو الأمر الذي سيتطلب محافظة أكبر على البيئة واستدامتها وترشيد في استغلال ما أنعمه الله علينا، وأخيرا العالم سيشهد تزايدًا ملحوظًا في

أما على مستوى المملكة والمنطقة، فنحن -ولله الحمد- ننعم بمرحلة مهمة من تاريخ مملكتنا الحبيبة، مرحلة تتسم بالإصرار والجدية لتحقيق أهداف رئيسة وحتمية، ليس لنا خيار إلا بها، وهي: توسيع رقعة الأمن والاستقرار في المنطقة والحد من التطرف والطموحات التوسعية التي لا تجلب إلا الدمار وفرض السيادة واحترام القوانين الدولية، ثانيا تنويع مصادر الدخل وتحويل الاقتصاد من ريعي إلى اقتصاد منتج مصدر للمنتوجات والخدمات والكوادر المنافسة عالميًا، وثالثا: رفع مستوى المعيشة والخدمات والرفاهية للمواطنين، ورابعًا: إبراز المزايا الاجتماعية التي يتحلى بها المجتمع السعودي المسلم من حضارة ومدنية وحب التعلم وانفتاح عالمي من غير تجريد من أصوله.. والجميل في هذا كله أنه مرتبط ببرامج

 

   تجربة الهيئة العامة للاستثمار تجربة ثرية جدًا وتكليف رفيع تشرفت به أنا وزملائي، وقد جلبت لها بعض خبراتي في أرامكو، بل والكثير منها وفي الوقت نفسه تعلمت الكثير، ومن خلال هذه المهمة استمتعت بتقديم وطننا الحبيب للعالم وكذلك التعرف على ما تحمله المملكة ومختلف

والحقيقة أن المملكة قصة تنموية فريدة لاتزال تكتب فصولها، فإمكانات المملكة غير محدودة تكاد لا تتوفر في بلد آخر، ومنها: مصدر دخل ولو أنه ناضب، لكنه يوفر سبلاً لتأسيس اقتصاد متنوع، وقوة شرائية من قبل الدولة وشركاتها الكبيرة وتوفر فرصًا للتوطين وتعزيز المحتوى المحلي، وموقعًا جغرافيًا متميزًا على منافذ التجارة العالمية، وكوادر شابة طموحه لديها انسجام قوي مع تقنيات العصر، وتنوعًا جغرافيًا وتاريخيًا وسياحيًا

            تشهد بلادنا تطورات إيجابية وتحولات اقتصادية كبيرة على صعيد بيئة وتوجهات الاستثمار في ظل رؤية 2030… كيف تنظرون للأمر؟ وما أهمية تعزيز تنافسية البيئة الاستثمارية في المملكة؟

  تعتبر رؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول الوطني أمرين حتميين وخطوتين طموحتين لتنويع الاقتصاد واستدامته، وأنا اعتقد أن المحتوى المحلي واستهداف المواد الأكثر استخدامًا في مشاريع الدولة والشركات الكبرى مع برنامج خصخصة فعّال سيمثلان معًا المنصة الأساسية لتفعيل عدة قطاعات صناعيه وخدمية وجذب استثمارات نوعية، والحمد لله بلدنا بلد خير ولدينا قيادة لديها بعد النظر والعزيمة، ومعهم شعب محب مخلص يثمن ما أنعمه الله علينا من قيادة وخير وأمن وأمان وجهود لجعل المملكة منافسة دوليًا

            يرى خبراء أن أهم أولويات بيئة الاستثمار في بلادنا تكمن في سهولة بدء الأعمال، وتسهيل التجارة عبر الحدود، وشفافية واستقرار الأنظمة التجارية، وتفعيل نظام المشتريات والحوافز الحكومية… كيف ترى الأمر؟ وما واقع ومستقبل الاستثمار في المملكة؟

   الحمد لله قطعت المملكة شوطًا كبيرًا في تحسين بيئة الاستثمار وليس هناك أي مبرر للتقاعس والتوقف، لأن المنافسة العالمية حادة وشرسة، نعم، فالتجارة عبر الحدود وسرعة بدء الأعمال وثبات وشفافية الأنظمة والتزام الدولة بنظام مشتريات يشجع التوطين ونظام الإفلاس هي من أهم المواضيع التي يثيرها المستثمر المحلي والأجنبي، ولله الحمد هناك فرق تعمل على هذه المواضيع والأخوة في كل الوزارات المعنية لديهم تمثيل مع الفريق الذي يعالج كل من هذه المعوقات بعضها خرج إلى حيز الوجود، وسنرى النتائج المتبقية قريبًا إن شاء الله، ولا ننسى أنها من ضمن

            كان لمعاليكم شكوى ظهرت في الإعلام بخصوص صدور أو تعديل عدد من الأنظمة والتنظيمات والقرارات دون مشاركة أو إحاطة الهيئة العامة للاستثمار لإبداء المرئيات والملاحظات حيالها قبل الرفع بها للاعتماد، وذلك لما للأمر من أبعاد وتأثير على الاستثمار الأجنبي والمحلي في المملكة…  ما ظروف تلك الشكوى؟ وكيف ترون الأمر اليوم وأنتم خارج الوزارة؟

   في الواقع أي جهاز سواء كان حكوميًا أو شركة خاصة، هو عبارة عن كائن حيوي له اعضاء معتمدة على بعضها البعض، ونحن الآن نعيش في عالم مترابط وبينهم مواثيق واتفاقيات، لهذا كنا حريصين أن تتكاتف الجهود، وأن يتم التنسيق مع الهيئة قبل إصدار أي أنظمة أو قوانين تؤثر سلبًا على علاقات المملكة وعلى مركزها كوجهة مثلى للاستثمار، ولكن الآن ومع وضع هيئة الاستثمار

والأهم كذلك هو وجود متابعة مباشرة من مجلس الشؤون الاقتصادية على الاستمرار في جعل المملكة وجهة مثلى للاستثمار ومتابعة معالجة أي معوقات في هذا الجانب.

            تشهد بلادنا خلال الفترة الحالية توجيه استثمارات نوعية لبناء قطاعات اقتصادية منافسة وكذلك طرح قطاعات ونشاطات للخصخصة… بماذا تعلّقون؟ وما تقول لقطاع

  أشكرك على هذا السؤال، الدول التي نجحت في تنويع اقتصادها هي الدول التي وجهت الاستثمارات للقطاعات التي تستهدفها، فمن الضروري لأي دولة أن تحدد ما القطاعات المستهدفة، وكيف تريد تنميتها، لذلك فإن تأسيس بيئة استثمار ونظام استثمار منفتح ضروري ولكنه غير كاف، ويجب علينا التركيز كل خمس سنوات على حزمة من القطاعات والاستثمارات المحورية مثل: صناعة الأدوية والأجهزة الطبية، والصناعات الدقيقة المتقدمة، وقطع الغيارات للمركبات والطائرات، والخدمات الهندسية وإدارة

والواقع أن كل الدول التي حققت نجاحًا في هذا المضمار كان سر النجاح في التركيز والتنفيذ، وهذا ما يحرص عليه البرنامج التفصيلي لرؤية 2030.. ولدى القطاع الخاص فرصة هنا، وهو أنه إذا تم تفعيل المحتوى المحلي ورفع النسبة فقط من ٢٠٪ الى ٥٠٪ فنحن نتكلم عن مضاعفة حجم الفرص للقطاع الخاص، وإذا تمت خصخصة بعض الخدمات، فهذا سيقدم دفعة أخرى كبيرة..فالسر يكمن في أنه يتحتم علينا انتهاج نموذج مختلف عن العقود التقليدية في توريد المواد وفي الحصول على الخدمة لتكون عقودًا أكثر استراتيجية تضمن فيها الشراء من قبل الدولة مدتها أطول وتتضمن معايير أداء.. ولا ننسى أنه حتى في فترات

            كيف ينظر معاليكم لأهمية دور الإعلام في جذب الاستثمارات ونشر ثقافة الاستثمار؟ وكيف يمكن للإعلام الكشف عن المقومات والموارد الكبيرة والواعدة والمزايا التنافسية العالية بالأحساء؟

سؤال آخر مهم، المملكة ليست معروفة بالصورة الصحيحة لدى كثير من شعوب العالم، وهناك خلط بسبب تداخلات المنطقة وأحداثها وسوء فهم واقعنا، لهذا يقع الشخص العادي في العالم فريسة التعميم وهذا يجعل المهمة الإعلامية كبيرة للتعريف بالمملكة كوجهة للاستثمار وكشعب لديه حضاراته وثقافاته، ولا ننسى المستثمر عندما يتخذ قرار الاستثمار يضع في الحسبان أنه سيرسل خبراء وتنفيذيين للعمل والعيش هنا، لذلك يجب أن تكون هذه المعطيات عناصر جذب يدرك الأجنبي من خلالها أن العمل

            لمعاليكم تجربة المشاركة الفاعلة بمنتدى الأحساء للاستثمار… كيف يمكن تطوير أدوات ومخرجات المنتدى لزيادة وتيرة الحراك التنموي والاستثماري بالأحساء؟ ومن

  أهنئ الأخوة والأخوات القائمين على منتدى الأحساء والذي تميّز في السنوات الماضية تميّزًا فريدًا في المواضيع المختارة ومستوى الطرح والتمثيل والحضور، وأشكر جميع المسؤولين لما يعطون هذا المنتدى من اهتمام، وأتمنى أن يُسلط المنتدى القادم الضوء على انعكاسات رؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول على تفعيل قطاعات جديدة في منطقة الأحساء الغنية بإمكانات وموارد عدة.

والحمد لله الأحساء منطقة خير، وفرص الاستثمار فيها متنوعة، وكما قلنا عن أهمية اختيار ثلاثة أو اربعة قطاعات والتركيز عليها، فالكلام نفسه  ينطبق هنا: الأحساء من الطبيعي أن تكون مركزة على خدمات الطاقة، والهندسة وادارة المشاريع، والزراعة التصديرية، وتقنية الري ومعالجة المياه، والسياحة والاستجمام الطبي، كما لديها طاقة بشرية نشطه لتخريج رواد أعمال وفنيين في مجال الأعمال المتخصصة (أجهزة طبية،

            تقوم غرفة الأحساء بجهود مستمرة لإبراز المزايا التنافسية والفرص الاستثمارية بالأحساء… ماذا تقول للقائمين عليها؟

  أقول لهم أولًا شكرًا جزيلا لكم على هذا العمل الذي تقومون به، فهو عمل وطني وتطوعي لأنكم تقتطعون جزءًا من أوقاتكم على حساب أعمالكم الخاصة للمساهمة في تفعيل دور القطاع الخاص، ثانيًا الفرصة مواتية، فالمملكة مقبلة على خير، ولدينا قيادة حكيمة وضعت التنمية كأهم أولوياتها ودوركم هو التركيز والتحفيز للنهوض بقطاعات جديدة في الأحساء.

+++++++++++

نصائح للشباب في نواحي الأمور المالية والاستثمارات الشخصية

يقدّم معالي المهندس العثمان عدة نصائح للشباب في نواحي الأمور المالية والاستثمارات الشخصية، منها ما يلي:

اعمل ميزانيه وحاول توفير ما بين ١٠ إلى٣٠ بالمئة من دخلك في بداية المشوار، ولا تقترض لكي تستثمر، ولا تستثمر في شيء لا تفهمه ولا تعرفه، ولا تستثمر في مجال أو نشاط استثماري يعد بعائد خيالي، ضع نصف المبلغ الذي توفره في البداية في أسهم شركات معروفة، اشتري عقار متى ما توفر لك مبلغ مناسب، في مناطق جديدة ومواقع جيدة. وتذكر أن الهدف على المدى البعيد هو أن يكون نصف استثماراتك في شركات رائدة والنصف الباقي موزع بين عقار يأتي لك بإيراد ثابت وبين اراضي لها مستقبل. وأعلم أن تملك البيت ليس قرار استثماري فقط، بل فيه جانب اجتماعي ونفسي واستقرار، لذلك إن تمكنت من تملك بيت بقرض ميسّر وسعر معقول ودفعات مناسبة من قيمة الايجار، فلا تتردد.

أما بالنسبة لرواد الأعمال، فأقدم، ولا تتردد فالتجربة وفرصة النجاح تستحق المخاطرة، ولا تقلق من الخسارة، فهي واردة، ولكنها ليست فشلًا، لأنك ستخرج منها لتجربة اخرى أقوى وأكثر معرفة، وتذكّر دائمًا أن تتميز ولا تتوسع في البداية، وأعرف التكاليف.

+++++++++++

وصفة معالي المهندس العثمان للشباب لتحقيق النجاح والتميّز في العمل

يقول معالي المهندس العثمان ضمن نص هذا الحوار أن الحياة العملية علمته بعض الدروس التي يود تلخيصها في وصفة نصائح لشباب هذا الجيل، وهي:

            حاول أن تبدأ خبرتك في مجال تخصصك وتتقن عملًا معينًا وتبدع فيه والأفضل لو تأخذ فيه امتيازًا أو شهادة ممارسة مهنية، فهذا يفيدك مهما

            رب العمل يبحث عن الموظف الإيجابي الذي ينجز ويحاول ويبذل الجهد ويتعلم من أخطائه

            حاول أن تتعلم دائما في مجال عملك والمجالات المرتبطة فيه، طور نفسك واكتسب مهارات جديدة بالذات ومهارات الكتابة والخطابة والتواصل وإدارة المشاريع.

            تخيل دائمًا أن رب العمل متعاقد معك بالأجر اليومي وأنت تحرص على أن يستدعيك لليوم التالي إذا وجد أنك الموظف المناسب الذي يعمل بحماس وإخلاص ونشاط.

            اعمل بروح الفريق والتعاون وساعد الآخرين وتذكر دائمًا أن عملك خير شاهد لك، ولا تحاول أن تصعد على أكتاف أو حساب أحد، فالرازق هو الله!

            اختر الصحبة والزملاء الذين يكونون عونًا لبعضهم ويدفعون بعضهم للأمام ويتعلمون من بعضهم، وأن يكون بينكم الصدق والإخلاص

            اقرأ واستمع لوجهات نظر مختلفة وأجعل لك هوايات متنوعة وانغمس في مواضيع بعيدة عن عملك وجدد نشاطك دائمًا بما يجعل منك شخصًا ممتعًا.

            خذ كل وظيفة بكامل الجدية مهما تبدو تافهة، واعتبر أنك ستستمر فيها إلى أن تتقاعد واهتم بها وطورها واستمتع بها لدرجة أنك تكون كالخبير فيها، وفي نفس الوقت نظم العمل ودرب من معك بحيث يكونون جاهزين لو أتت أي فرصة آخرى لك.

            كن طموحا وافتخر بعملك وأبرز إنجازاتك وطالب بحقوقك إذا لم تجد العدالة، لكن لا تطالب بالترقيات أو المناصب لأنها ستأتيك صاغرة إذا لديك الكفاءة وخير لك من أن تسعى لها! والموازنة بين الطموح والقناعة أمر ضروري وإيجابي.

            إذا طلب منك عمل اقبله وقدم المساعدة، وقدّم وجهة نظرك واقترح تطوير العمل لكن اتبع التعليمات مالم تكن مخله بالقوانين أو قيم العمل.

            كن معدنا نفيسًا لا تبع قيمك ومبادئك لأي سبب، ولا تخلط بين مصالحك ومصالح العمل أبدًا وتعلم قطع هذا الطريق من وقت مبكّر، واعرف متى وكيف تقول لا!

            اهتم بصحتك وبنفسك ومارس رياضة وأمرح وسافر وخذ قسطًا كافيًا من النوم، لأنه ببساطة إن لم تهتم بنفسك لن تستطيع أن تهتم بغيرك.

            ما أجمل أن تنام قرير العين، لا تحمل همًا أو كرهًا لأحد، لأنه سيمر في حياتك الكثير الذين سيخطئون عليك بل وربما يظلمونك ولكن اتركهم واعفوا عنهم فلديهم من الآلام ما يكفيهم.

            القيادة مسؤولية، تتطلب جهدًا أكثر، ومنه أن تعرف ماهي القيمة المضافة التي تأتي بها، وهل الناس يتبعونك لأنك الرئيس ولديك السلطة فقط أم أن لديك مصادر قوى أخرى، كأن يرون فيك القدرة على توحيد الجهود والرؤى وتذليل العقبات، لأن الناس

            لا تبدأ أي مبادرة إلا إذا كانت مبنية على حاجة أساسية، وهناك أكثر من شخص ينادي بها وإلا كانت مشاريع تعكس ميولًا شخصية تموت بعد ذهابك.

            أدرك أهمية الموازنة في حياتك، فأنت تعمل لتعيش أنت وأهلك حياة ممتعة، لذلك اهتم بصحتك وبأهلك وبأمورك المالية والاجتماعية، وأعلم أن المسألة مسألة كيف وتدبير وليس كم.

            ادخل البهجة والأمل في العمل والبيت، فالحياة مليئة بالتحديات والمتغيرات، لذلك لا مجال لليأس، واعلم أن السعادة هي عادة ومنهجية فالبسها دائمًا. / وفقا لمجلة الاحساءوفق