عقد المجلس البلدي بالأحساء لقاء الأهالي برئاسة الأستاذ ناهض الجبر رئيس المجلس والدكتور سعد البراك والدكتور خالد الجريان وبحضور الدكتور سعدون السعدون عضو مجلس الشوري وكوكبة من المواطنين والمسئولين وفي بداية اللقاء رحب سعادة رئيس المجلس بالحضور ثم تلا ذلك إلقاء سعادته الكلمة التالية:

منذ اليوم الأول لتولينا المسؤولية ونحن نضع نصب أعيننا أن نجاحنا كمجلس بلدي بالأحساء مرتبط إرتباطاً وثيقاً بمدى تعاون الجهات الحكومية معنا لما فيه مصلحة الوطن والمواطن ولتحقيق الرؤية المستقبلية للمجلس البلدي بالأحساء والهادفة لإبراز دور ومكانة الأحساء التاريخية عبر دعم منجزات التنمية التي تسهم في جعلها وجهةً استثماريةً وسياحيةً واعدة ولتحقيق أعلى الخدمات ….

ونظراً لحالة التوأمة التي تشهدها العلاقة بين المجلس البلدي وأمانة الأحساء كان لها عظيم الأثر كونهما يسيران في طريق واحد هو خدمة هذا البلد الذي نتشرف جميعاً بالإنتساب إليه في ظل قيادتنا الحكيمة التي لم تألُ جهداً للرقي بالمواطن ، أما عن دور المجلس تجاه الأمانة فهو مكمل لدورها فالمجلس البلدي هو صوت المواطن والمستثمر والمقاول داخل الأمانة وهو صوت الأمانة بالخارج وإن كان الدور الرقابي محكوماً بالصالح العام ، فالكل يعمل في نسقٍ واحد….لذا وبعد أن قاربت الدورة الثانية على الإنتهاء حان الوقت لتقييم جميع الجهود التي بذلت لمعرفة الايجابيات ليتم مواصلة العمل عليها وتطويرها ومعرفة الملاحظات ليتم تلافيها ، علماً بأن هناك عدة قنوات نتلمس من خلالها درجة رضى المواطن والذي يعتبر المقياس الأول لبيان مدى نجاحنا خاصة أن الإنجازات التي تحققت خلال الدورة الثانية أعتقد أنها ولله الحمد متميزه، ويمكن تقسيمها إلى ثلاثة محاور :

المحور الأول :

-تبني مشاكل وآراء واستفسارات المواطنين والعمل على حلها والرد عليها وتوصيلها للجهات المختصة بها ومتابعة تنفيذها سواءاً داخل الأمانة أو مع الدوائر الحكومية المعنية وتمثلت في:

1-قرارات المجلس البلدي بالأحساء بمجموع قرارات 211 قرار نفذ منها   172 قرار منفذه  بنسبة 82%  و39  قرار تحت التنفيذ بنسبة 18% و 0  قرار لم تنفذ بنسبة 0% .

2-إقتراحات وشكاوي المواطنين بمجموع 151 شكوي منها 86 شكوى منتهية بنسبة 57% و54  شكوي بانتظار إفادة جهة الإختصاص بنسبة 36% و8   شكاوي محفوظة لعدم الإختصاص بنسبة  5% وعدد 2 شكوي تعرض على المجلس بنسبة 1.5% و 1 شكوي موجهة لأمين المجلس بنسبة 0.5% .

المحور الثاني :

-دورالمجلس الرقابي والتقييمي لأداء البلديات من مراجعة الميزانية والتأكد من عدالة توزيع المشاريع على المحافظة وتنفيذ هذه المشروعات والتعاون مع البلديات لتحسين الخدمات.

المحور الثالث :

-ما يتعلق بإستراتيجية المجلس والإنجازات ولله الحمد في هذه المجالات يمكن الإطلاع عليها ويمكن لأي شخص أن يراقب أعمال المجلس البلدي ويتابع الإجتماعات واللقاءات المفتوحة مع المواطنين .

وأوضح الجبر بأن مراعاة المصلحة العامة لا تخص مسئولي وموظفي الدولة رعاها الله فقط بل تشمل كل مواطن ينتمي لهذا الوطن الغالي , ولا يجب أن لا ننسى أن البلديات هي الأرضية التي تقوم عليها معظم الخدمات والتي تربو على ( 158 خدمة )، باعتبار أن القطاع البلدي في كل منطقة هو الذي يوُجه التنمية ويقودها مع الشركاء سواءً كانوا الحكوميين أو القطاع الخاص أو القطاع الثالث, وهنا يجب أن أُشير إلى أن العلاقة التكاملية بين المجلس البلدي وأمانة الأحساء  كانت كفيلة بإحداث التغييرات التى رفعت من مستوى الخدمات البلدية…

نظراً لأن المجلس البلدي بالأحساء أصبح أكثر نضوجاً ومعرفة بالأنظمة وطرق التعامل مع الجميع , ومرونة أمانة الأحساء والجهاز التنفيذي مع قرارات وتوصيات المجلس البلدي والحرص على تقديم الخدمة للوطن والمواطن من الطرفين.

ومن أبرز إنجازات المجلس في الفترة الماضية :

1- إعتماد عقود سحب مياه الصرف الصحي للأحساء لوزارة المياه بدلاً من أمانة الأحساء.

2- تحسن مستوى آداء النظافة العامة بعد العقود الجديدة التسعة لمحافظة الأحساء وحملات النظافة العامة الأولى والثانية التي قام بها المجلس البلدي وبشراكة جميع الدوائر الحكومية المعنية والقطاع الخاص والفرق التطوعية.

3- تفعيل قرار نقل مصانع الخرسانة والطابوق من داخل المنطقة السكنية والرقعة الزراعية إلى المنطقة الصناعية الجديدة المخصصة لهم.

4- إستكمال العمل بمشروع نقل السكة الحديد من داخل المدينة حيث تمت المساهمة في حل المشكلة بين الجهات المختصة.

5- متابعة العقد الخاص بمشروع إستثمار جبل القارة وعقد لقاءات مع مسئولي أمانة الأحساء ومسئولي قسم الإستثمار والمستثمر  وبالفعل تم الإنتهاء من العديد من الإنشاءات الخاصة بمشروع إستثمار جبل القارة من قبل المستثمر , وفتح باب الإيجار أمام المستأجرين لإستغلال مواقع الخدمات.

6- إعتماد عدم تجديد عقد مستثمر سوق الخضار المركزي وتشغيله ذاتياً من قبل الأمانة نتيجة عدم إلتزامه ببنود العقد إضافة إلى رفع إيرادات وموارد أمانة الأحساء وخفض الإيجارات على مستأجري المحلات .

7- إعداد وتنفيذ خطة شاملة لتطوير سوق الأنعام والمسلخ بالأحساء خاصة فيما يتعلق بتنظيم الأحواش وساحات الحراج وإزالة العشوائيات المخالفة وتطور آداء المسلخ والحد من العمالة الغير نظامية بعد عقد عدة لقاءات مع المواطنين وتجار المواشي والمستثمر وإدارة المسالخ بأمانة الأحساء ووكيل الأمين لشؤون الخدمات وأمين الأحساء.

8-العمل على تطوير المنطقة الصناعية الخاصة بالسيارات وذلك عن طريق :

-تخفيض الإيجارات والعمل على التدرج لإرتفاعها على شكل سنوات .

-الإنتهاء من رفع المخلفات وأنقاض المباني والسيارات التالفة.

-إعتماد فتح فرع للبلدية وإعتماد فتح مستوصف إستثماري.

-تمت صيانة الإنارة وتسيير دوريات أمنية بصفة مستمرة.

-زيادة مسارات الطريق المؤدي للصناعية من 2 إلى 4  مسار.

-تمت صيانة خزان المياه ووقف المقاولين من رمي الأنقاض حول المدينة الصناعية.

9- اللقاء بمستثمري سوق القيصرية وعقد أكثر من لقاء معهم وتم التوصل للآتي :

-تشغيل أغلب المحلات لسوق القيصرية التاريخى .

-تم إعتماد عقد نظافة خاص لسوق القيصرية.

-زيادة مواقف السيارات وتفعيل وقف السبيل.

-تم فتح مكتب للسياحة ومكتب مراقبة للبلدية.

-الإعفاء من الرسوم لمدة سنة كاملة مع تخفيض نسبة الإيجار.

10- تنظيم آلية العمل المشترك بين المجلس البلدي وإدارة المرور من خلال تلقى المجلس البلدي الطلبات من المواطنين ومن ثم عرضها على إدارة المرور بالأحساء وأصبح المجلس البلدي همزة الوصل بين المواطنين وإدارة المرور بالأحساء.

11- العمل على إنهاء التعثرات لنزع بعض الملكيات التى تعترض طريق الملك عبدالله الدائري بالأحساء سواءاً مع ملاك المزارع أو المنازل أو المخططات السكنية الحديثة أو الطريق الدائري الداخلي لمدينتي الهفوف والمبرز.

12- التفعيل لفصل البلديات الفرعية بميزانيات ومجلس بلدي خاص من خلال زيارة وزارة الشؤون البلدية والقروية.

13- زيارة الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية “مدن” لبحث المشكله الخاصة بالمنطقة الصناعية بالعيون.

14- السعى لمعالجة التلوث الناتج عن شركة الأسمنت من خلال لقاءات مع مسئولى الشركة والجهات المختصة الأخرى.

15- اللقاءات اليومية مع المواطنين بمقر المجلس البلدي من الساعة التاسعة صباحاً وحتى الواحدة ظهراً لمتابعة طلباتهم وحل مشاكلهم وكذلك اللقاءات مع المقاولين ومستثمري الأمانة.

16- المطالبة بنقل محطة توزيع المنتجات البترولية التابعة لشركة أرامكو السعودية الموجودة داخل النطاق العمراني بمحاسن – مجمع الدوائر الحكومية.

17- المطالبة بتسليم ساحات البلديةوالملاعب للجان التنمية الإجتماعية بمحافظة الأحساء.

18- التعاون مع أمانة الأحساء لتسليم جميع الجهات الإجتماعية بالأحساء قطع أراضي لإنشاء مقرات دائمة لهم.

19- عقد وتبني الملتقي الأول والثاني لكبار مزارعي وتجار التمور ومواقع التجزئة لمناقشة همومهم وأخذ آرائهم فيما يخص تمور واحة الأحساء.

20- تنظيم الملتقي السنوي الأول والثاني والثالث للجهات الإجتماعية والخيرية بالأحساء والإتفاق على وضع آلية لإستدامته وتخصيص مقر دائم لإقامته.

وإستعرض الجبر إحصاءات  لنشاط المجلس خلال الدورة الثانية:

* زيارات خارجية لأعضاء المجلس لأكثر من 318 زيارة.

* لقاءات ميدانية بالجمهور قاربت 64 لقاء.

* أخبار صحفية منشورة عن نشاط المجلس تجاوزت 750 خبراً.

* الإجتماعات مع الإدارات والبلديات الفرعية لأمانة الأحساء

 بما يقارب 324 إجتماعاً.

* زيارات الجمهور لمقر المجلس البلدي تخطت 1412 زيارة.

* إجتماعات المجلس واللجان المنبثقة بما يقارب 117 إجتماع.

حقيقة كانت هناك خمسة أمنيات تبلورت فى صورة قرارات يحذونا الأمل  بتحقيقها :

1-أن يكون لحاضرة الأحساء أربعة مجالس بلدية :

-مجلس بلدي لمدينة الهفوف.

-مجلس بلدي لمدينة المبرز.

-مجلس بلدي للمدن والبلدات الشرقية.

-مجلس بلدي للمدن والبلدات الشمالية.

2-أن يشتمل كل حي وقرية وهجرة على :

-حديقة ومضمار مشاة.

-ساحة بلدية تحوي على ملاعب لكرة القدم والطائرة ومنطقة ألعاب للأطفال ومسطحات خضراء.

3-سوق خضار وفواكه لكل قرية وهجرة ومجمع أحياء سكنية .

4-بوابات أربعة لحاضرة الأحساء للقادم من الرياض والدمام وقطر والعقير تحتوي علي:-

-مركز أمن طرق .

-مركز إسعاف.

-محطة وقود ومنافعها.

-مكتب لهيئة السياحة والآثار.

-مسطحات خضراء وملاعب أطفال.

-مجمع مطاعم ومقاهي شعبية ومنتجات الحرف اليدوية والأسر المنتجة.

5-الحزامات الخضراء البيئية حول محافظة الأحساء شمالاً وجنوباً وغرباً.

وفي نهاية اللقاء تم فتح باب المناقشة والإستفسارات للحضور الذين عبروا عن إرتياحهم لما لمسوه من جهد مبذول للإرتقاء بمحافظة الأحساء .